致辭演講
  • 朱森第發(fā)布東莞調研報告:東莞的承壓與求變

    東莞存在四方面壓力:一是產(chǎn)能轉移;二是外貿出口下降;三是手機產(chǎn)業(yè)下滑;四是土地資源受限。東莞在承壓下探索方向,即產(chǎn)業(yè)生態(tài)構建、外貿出口調整、科技創(chuàng )新提速、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化以及區域協(xié)同強化。

  • 鄭建邦:促進(jìn)科技創(chuàng )新與先進(jìn)制造深度融合

    一方面,要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展“方向盤(pán)”,著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)。另一方面,要牢牢牽住改革創(chuàng )新“牛鼻子”,著(zhù)力深化合作共贏(yíng)。再就是,要牢牢穩住市場(chǎng)主體“基本面”,著(zhù)力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

  • 任愛(ài)光:搶占未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢刻不容緩

    當前是謀劃未來(lái)的關(guān)鍵時(shí)期,搶占未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢刻不容緩。從發(fā)展方向上,制造業(yè)是未來(lái)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域。從國內外形勢看,未來(lái)產(chǎn)業(yè)是培育新賽道、新動(dòng)能關(guān)鍵,已成各國競爭布局方向。

  • 汪衛華:新材料研發(fā)與科技產(chǎn)業(yè)化的松山湖經(jīng)驗

    五年來(lái)松山湖材料實(shí)驗室在如何與企業(yè)合作、如何將先進(jìn)研究成果轉化為生產(chǎn)力等方面不斷探索和積累經(jīng)驗。實(shí)驗室從國內外引進(jìn)了一流的研究團隊,為其提供資金及寬松的研究環(huán)境,推動(dòng)科研成果快速轉移轉化。

  • 敖立:以企業(yè)價(jià)值為導向推進(jìn)數字化轉型

    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數字化轉型的關(guān)鍵路徑與方法論。數字化轉型都要以企業(yè)的價(jià)值為導向。而要判斷數字化轉型成功與否,不能只看大型龍頭企業(yè),中小企業(yè)的轉型成功,才是衡量數字化轉型成果的重要標志。

  • 張軍擴:宏觀(guān)政策支持力度還應持續優(yōu)化加強

    從今年以來(lái)經(jīng)濟恢復回升的情況及今后一個(gè)時(shí)期面臨的國內外環(huán)境來(lái)看,宏觀(guān)政策支持的力度不僅不能放松,而且需要持續優(yōu)化和加強,要進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)濟回升的基礎。

  • 賀鏗:減少空置房屋緩解現金流問(wèn)題

    房地產(chǎn)最大的問(wèn)題是現金流短缺,可以通過(guò)以下辦法改善:一,政府成立廉租房公司;二,鼓勵企業(yè),包括國有企業(yè)和個(gè)人民營(yíng)企業(yè)家有興趣做公租房公司買(mǎi)房;三,農村宅基地和農民房子私有化,可自由買(mǎi)賣(mài)。

  • 劉科院士:綠色甲醇是長(cháng)時(shí)儲能戰略

    中國一年二氧化碳排放量為103億噸,除以14億人口,人均7.4噸,三口之家就是22噸,這是天量;碳中和有很多事情要做,但核心是能源轉型,主要是4件事,風(fēng)能、太陽(yáng)能、電動(dòng)車(chē)、氫能。

  • 張燕生:東莞再站十字路口 外貿機遇與風(fēng)險并存

    東莞外貿下一步正在數字化、綠色化、網(wǎng)絡(luò )化、分散化、AI化,發(fā)生新的變化。對東莞外貿人來(lái)講,全球需求格局東移,供給格局東移,創(chuàng )新格局東移,是東莞外貿打造新優(yōu)勢需要把握的新機遇。

全體大會(huì )一:全球產(chǎn)業(yè)鏈重構下的制造業(yè)挑戰與應對
  • 肖耿:香港與東莞優(yōu)勢疊加需采取雙總部形式

    在香港設一個(gè)企業(yè),這個(gè)企業(yè)第二總部在東莞?;诖?,該企業(yè)可享受香港制度上的靈活性、國際化開(kāi)放,實(shí)現企業(yè)通、園區通、服務(wù)通,讓香港的國際化市場(chǎng)化開(kāi)放的制度滲透到東莞。

  • 辛勇飛:傳統產(chǎn)業(yè)數字化轉型是效率破局之道

    制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟的核心,也是我們國家的根基。制造業(yè)在過(guò)去幾年取得了非常突出的發(fā)展成效,中國成為了世界第一制造大國及世界工廠(chǎng)。但持續恢復向好仍存在不少壓力。

全體大會(huì )二: 打造現代產(chǎn)業(yè)體系的科創(chuàng )引擎
  • 石瑩:科研創(chuàng )新要注重契合企業(yè)基因

    企業(yè)在科技成果轉換落地的時(shí)候,一定要重視企業(yè)基因帶來(lái)的影響。例如,有一些科研創(chuàng )新成果轉換地非???,落地就能成為爆品,但也有一些成果遲遲無(wú)法轉換,這實(shí)際上是與企業(yè)的基因深度綁定的。

  • 段譽(yù):從產(chǎn)業(yè)里挖掘問(wèn)題,培育新的公司

    分享三個(gè)經(jīng)驗,第一個(gè)是從產(chǎn)業(yè)里去發(fā)現問(wèn)題,從市場(chǎng)中挖掘需求,而不是從技術(shù)出發(fā),拿著(zhù)錘頭去找釘子;第二個(gè)是關(guān)注中試和量產(chǎn);第三個(gè)是需要誕生更多創(chuàng )新型人才。

  • 王茤祥:四組數字闡述科創(chuàng )引擎

    國家要對各個(gè)機構的定位清晰,要對那些做基礎研究的機構,給予他們長(cháng)期穩定的寬松的工作環(huán)境,讓他們相對自由地在一定周期里去進(jìn)行探索。應該把一批優(yōu)秀的人選出來(lái),給予他們相對穩定的支持。

  • 王昊:現在很多技術(shù)處于大規模推廣應用的前夜

    現在進(jìn)入到新一輪工業(yè)革命爆發(fā)的前夜?,F在很多技術(shù)處于大規模推廣應用的前夜,一旦解決了推廣應用中面臨的一些問(wèn)題,成本將會(huì )下降,成本下降后就可以覆蓋更多的消費者群體。

全體大會(huì )三:探尋電子信息產(chǎn)業(yè)突圍路徑
  • 蔣學(xué)明:通過(guò)自主創(chuàng )新構建電子信息產(chǎn)業(yè)新格局

    第一,加強自主創(chuàng )新;第二,深入貫徹產(chǎn)學(xué)研合作與人才培養工作;第三,積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作共贏(yíng)。第四,創(chuàng )新和技術(shù)開(kāi)發(fā),關(guān)注技術(shù)可行性和商業(yè)化的前景,努力提高產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量和性能。

  • 徐赫:電子信息企業(yè)走出去 以更高標準衡量能力

    我國的電子信息產(chǎn)業(yè),無(wú)論是產(chǎn)業(yè)鏈條的復雜度、深度、廣度及參與度等,均在國際上處于領(lǐng)先地位,但同時(shí)也不能否認,在部分高端精密制造行業(yè),我國的技術(shù)及積累與國際領(lǐng)先標準相比還存在差距。

全體大會(huì )四:以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)延伸制造業(yè)價(jià)值鏈
  • 羅仲偉:服務(wù)型制造以制造為核心

    制造和服務(wù)融合的關(guān)鍵是要真正從需求的角度來(lái)考慮供給。任何需求一定是在純粹服務(wù)和制造中間的領(lǐng)域,一定是服務(wù)和制造的比例組合,只不過(guò)越靠純粹制造端制造比重越高,越靠純粹服務(wù)端服務(wù)比重越高。

  • 金立國:制造業(yè)服務(wù)化要有指向性

    制造業(yè)的服務(wù)化就是要對產(chǎn)業(yè)鏈端到端全流程改造,最終目的是提升產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。要深刻理解行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的特征,找出痛點(diǎn)、堵點(diǎn),挖掘客戶(hù)的隱性需求。